虽然人们整天吆喝着补锌补钙,送脑白金,喝星巴克,上网冲浪,动辄电子商务,金融投资,IT,高新科技,但所有人都要穿衣,吃饭,看书,喝茶,所以个人认为传统行业是个聚宝盆,因为传统行业的市场是一直存在的,而且覆盖者众,覆盖面广.但大家都知道,传统行业的进入门槛相对较底,而且竞争者多,可谓几家欢喜几家愁.
如何在传统行业里掘金?我想谭木匠无疑是成功的典型,一把传统的梳子,却做成了全国连锁,除了过硬的产品质量,恐怕还有其他梳子以外的功夫----企业文化和营销方面的创新,因此,传统行业的经营思想不能传统,要有创新的意识和现代的经营理念.
山妹子从事的是土特产行业,这也是一个传统得不能再传统的行业.在杭州市仅经营土特产的店铺就不下200来家,可谓是竞争激烈.这么多的店铺其实亦说明一个问题,这个行业的市场潜力巨大.只是谁有本事把自己做成NO1,做成消费者心目中的第一(首选)?
山妹子一直以创新的思维经营着自己的品牌,无论是产品包装,还是店内陈列以及服务员的着装、标准服务，同时在公司文化的建立和品牌的传播上下足了功夫。成立伊始，就和专业的品牌策划机构合作，不仅注册了商标，还导入完整的VIS，在产品的包装、营销模式上力求变革和创新。优质产品、漂亮包装，触点推广，直销和分销结合，让山妹子稳稳在市场站住了脚跟。
一个企业如果不去创新就会失去生命力，一个传统行业的经营者如果不具备创新的思维就很难让企业插上腾飞的翅膀。纵观山妹子的成长，每一步都凝聚着山妹子创始人何欣舞女士的心血，从公司的总体规划，产品的推广方案，以及公司的内刊，产品的包装，每一个细节都一丝不苟，其严谨的办事风格也影响着山妹子的每一个员工。没有创新的领导就不会有创新的企业，没有创新的企业，结果都干不到三年五年。山妹子2003年成立，到今年的九月，将迎来5岁的生日。五年来，山妹子孜孜以求，勇于创新，企业实力进一步壮大，销售网络进一步扩大，企业品牌逐渐为广大消费者认可。
传统行业不传统，未来的山妹子将以现代化的管理做好管道建设并且借力电子商务的营销模式，争取做成一流的现代化土特产加工及销售企业！
在传统行业里掘金，只要你有“新”，就没有什么不可以！
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2007年5月(4月或者是六月,懒得去看合同上的日期),在马云的信徒一而再再而三的热情真诚"忽悠"下,本人意气风发,豪情万丈,拟用阿里网络平台打开财富之门,冀望芝麻开门,于是,我毅然决然义无返顾用2800元买来了诚信通,我当然不是什么聪明精明开明之人,但也不是什么疯子傻子痴呆之流,2800元,当然不仅仅是为买一个诚信通的商标,马云的信徒曾经许诺过一些其他的服务,我天真的以...
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我,仅仅是我,只代表我,不代表任何其他人,如果有人有类似的遗憾,纯属巧合,握手!
其一//决赛,我没看见真正的草根,冠军是身价已经过亿的,亚军的年销售业绩也有几千万,其他人的事业都做得比较成功(除祖诤的项目暂时未赢利,但我很清楚祖诤是精英),诚然,有些人是从草根过来的,但创业成功了就不能腆着脸好意思说自己是草根了,这就象一个农村孩子考了大学毕业后在城里谋了份工作娶妻生子过上城市人的日子，...
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公司在杭州的新店要开张，很多事情忙，虽然每期赢在中国的节目还看，但基本没有时间来写豆腐块的文章了，当然也不是挤不出时间，是怕急噪中写的文章难免浮躁或者生硬，对不起群众！
最近，国家也是多事之秋，现在几乎每天都关注央视的新闻频道，平时我倒不觉得自己有多爱国，但最近危难却唤醒了我的民族情感和爱国意识！
《赢在中国》这个节目为创业者竖起了一面旗帜，它指引着我们这些创业者的方向，我们为何要赢...
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子品牌要不要搞,回答是肯定的.一个企业的品牌必须要在自己的行业中有足够的延伸,一个品牌当然不够用,这时候,在公司的母品牌下当然需要一系列的子品牌对行业市场进行细分.
但是搞子品牌,不能盲目.汇源的百利哇,我买过一次,太贵,再也不敢买了. 个人认为百利哇是好东西,营养健康好喝,但把饮料卖成了玩具的价格,实在不符合中国...
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最后的商战,为幸福工程举办公益展览,温暖的爱涓涓流淌,不问成败,我参与,以社会的良知,以做人的责任,以人间的大爱.
选手虽各有心事,但相逢一笑泯恩仇,结果固然重要,去留无意如行云,且享受,且奉献,且尽情的挥洒汗水,且真诚的展现自我.
比赛终究是残酷的,站在PK台上,都是强者,但留下只能是一个,陈述、诡辩、挣扎，前进、前进、再前进，于是...
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以前看赢赛，对选手的表现基本上免不了要评点一二，现在不敢评了，怕说错话，如果仅以一场的表现评价选手，基本上也只能就事论事，并不能真正的看清和认识一个选手。
符德坤自称天才时，我觉得他太张狂，被我批了一通，可是在最后的一场背着蜗牛壳的挣扎中，我看到的却是一个真的汉子，因此赢得了我的尊重。人自卑不可怕，可怕的是不自知。
盘和琳，开始觉得他是个谦谦君子，而且勤奋和辛苦，渐渐地我又觉得...
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赢在中国
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盘和林说自己是贫穷（困）中长大的孩子，说贫穷（困）中长大的孩子都有一颗感恩的心！
盘和林又说自己从来都不缺钱，是出于爱好和想干点有益的事来创业的。（原话不记得，大意如此）。
一个贫穷（困）中长大的孩子从来不缺钱，我只好试着从辩证法的角度理解这个命题。
这么幽默的短文，看到的给点笑声！
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“男人的长相和智慧成反比。”这话是马云说的，有理又似乎没理,那些当红的帅哥小生难道头脑简单？所以不要拿别人的长相说事。
符德坤自诩为天才，被众生口诛笔伐，我也参与其中，拍了一板砖。所谓“墙倒众人推，落井下石”，实非大丈夫所为，不过前辈鲁迅说过要“痛打落水狗”，对“狗”当然不用客气！不过，...
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(这篇文章可能和赢在中国最没有关系,但我仍然固执地贴上了赢在中国的标签,因为我希望每个人都能在宁静中守望,我从何来?为何而来?)
红尘漂泊，心无所依，穿过千万年的风尘，蓦然回望，苍茫暮色中的喊，是故乡母亲的唤。——题记
春天以无可阻挡地力量撞了过来，关于去年雪的记忆终于消融在一篇阳光的诗里。
花开了,是桃花,微微的红晕,如少女的脸颊,风很醉人,暖融融的,杂...
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赢在中国
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赢在中国没有娱乐的那种热闹，没有离奇曲折的故事情节，但却深深吸引着如我一样的众多的赢迷，他的魅力到底在哪里呢？喜欢这个节目的朋友和我都是在路上的一员，喜欢这个节目，我想更多是因为节目所倡导的创业精神，那种在路上的坚定努力，持久激情，那份自我证明的承诺，从而得以实现人生的尊严和价值。
可是看赢在中国实在又是一种煎熬，每一期看都会有新的发现，都会比照出自身的不足，有时候评委的话不象是说...
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恕我思维有点迟钝，一时间也没听明白张宗昕的电子商务模式，总体感觉应该是B2C，就是利用网络的平台组织一批商家或生产商在网上直接面对终端（老百姓）的销售。淘宝的电子商务模式应该叫C2C，就是个人对个人，当然目前在淘宝上也有单位专门安排人手开店做生意。这样说来，说张宗昕的电子商务超过淘宝，似乎意义不大，因为毕竟是不同的电子商务模式。不过，未来电子商务的发展趋势应该是更倾向于B2C这样的模式...
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赢在中国
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生病, 赢赛36强第八场没看,所以没有相关文字.叮嘱自己,第九场一定要看.
晋级第九场,评委在针对选手盘和林的提问中,再次提及核心竞争力这个命题.盘和林的回答没能当然也不可能让评委满意.我就挺纳闷, 一个搞企业管理培训的,居然没回答好这个问题,想想有点不近情理.
我在早前的文章中曾经论及过企业的核心竞争力问题, 之所以老调重弹,是觉得有必要再次重申,没有核心竞争力,谈何赢在中国...
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虽然旅途劳顿，依然守侯在赢在中国的荧屏前，只因为我也行走在路上！
郭志强的网上数码冲印能做好但未必能做大，李旋网上直销的珠宝生意如果结合门店（或办事处的展销位）来做应该大有钱途，张荣奎是四人中唯一一个真正做过大事的人（当然成果被人劫掠了），史常峰的给我的感觉是激情有余而知性不足，最后评委中两位选择了李旋晋级，意料之外又在情理之中，恭喜李旋！
本场比赛如果没有...
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看了这么多期赢在中国，目前给我印象最深刻的就是这位叫黄艳泽的兵哥了，作风硬朗，语言简洁，行动果刚。
答题不必拐弯抹角，沟通可以简洁明了；做事要说到做到，管理要令行禁止；做人要实实在在，不吹嘘，不浮夸；黄艳泽以其独有的魅力“收拾”了评委，也“摆平”了观众，一个字：牛！
因为关注，所以关注，在网上搜来一段黄艳泽的经历：
黄艳泽有着...
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昨日看《赢在中国》，重温俞掌门的经典“唱段”----像树一样的活着，因为之前已经多次看过这个镜头，所以并不觉得新鲜，亦不如初闻那样激动，不过俞掌门的成功论----“活着和死了都有用”对我们还是相当有启示意义的。一个人未必非要做到家财万贯，腰缠斗金 ，只要像树一样生存在天地之间，有用就行。“有用”其实就是说有价值，这种价值...
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在网上看到过这样一个帖子，大意是说那些搞成功学培训的人富和成功了，而学员们却并没有富和成功，原文：“他们（注：成功学的培训师）成功了，富有了，你（注：成功学的学员）呢，你成功了吗？你富有了吗？他们为什么会富有，是你让他们富有的，是千千万万的学员成就了他的财富，可他们给大家带了什么？究竟带了什么？不知道你们好好的想过没有？”进而呼吁：“.你们（注：成功学的学...
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首先我们看詹先生的大作，在此向詹先生致敬感谢！
《什么是成功》（詹国勇）有修改和删节
我在最近的夜晚读起一本书，书名过去总觉得奇怪：《心灵鸡汤》。翻看了一些内容，发现早就有智者关注成功这方面的论述，我一方面感到无比的兴奋，不觉得自己是孤独的一份，另一方面又诚惶诚恐怕自身与智者相差太远，自己写出来的书恐怕没有人读。我很努力地寻找差距，并且使我的文字变得飘逸但又易懂，一些基本的道理阐述得...
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史玉柱说门传喜小农意识严重，我是觉得很奇怪的，一个五十几岁的老人为创业的梦想而不懈努力，虽历千难万险而未悔，依然激情满怀，豪情万丈，而且愿意将自己的技术提供出来带领更多的人致富，而且也清楚的知道自己的短处愿意接纳别人的建议并且愿意让别人来打理公司（自己只负责提供技术），如果说这些也是小农意识，那就是小农意识太伟大了。
更有某位兄弟不惜气力，落井下石，洋洋洒洒，旁征博引，搞了个小农意识批判...
